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第一节【考点1】企业战略的特征和企业战略管理的内涵
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第一节【考点2】企业战略的制定
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第一节【考点3】企业战略的实施
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第一节【考点4】企业战略的控制
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第二节【考点1】企业外部环境分析
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第二节【考点2】企业内部环境分析
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第二节【考点3】企业综合分析
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第三节【考点1】基本竞争战略
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第三节【考点2】企业成长战略
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第三节【考点3】企业稳定战略
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第三节【考点4】企业紧缩战略
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第三节【考点5】国际化经营战略
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第四节【考点1】企业经营决策的概念和类型
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第四节【考点2】企业经营决策的要素
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第四节【考点3】企业经营决策的流程
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第四节【考点4】企业经营决策的方法
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第一节【考点1】公司所有者
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第一节【考点2】公司经营者
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第一节【考点3】所有者与经营者的关系
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第二节【考点1】股东概述
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第二节【考点2】有限责任公司的股东会
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第二节【考点3】股份有限责任公司的股东大会
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第二节【考点4】国有独资公司的权利机构
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第三节【考点1】董事会制度
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第三节【考点2】有限责任公司的董事会
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第三节【考点3】股份有限公司的董事会
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第三节【考点4】国有独资公司的董事会
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第四节【考点1】经理机构的地位
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第四节【考点2】有限责任公司与股份有限公司的经理机构
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第四节【考点3】国有独资公司的经理机构
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第五节【考点1】监事会制度
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第五节【考点2】有限责任公司的监督机构
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第五节【考点3】股份有限公司的监督机构
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第五节【考点4】国有独资公司的监督机构
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第一节【考点1】市场
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第一节【考点2】市场营销
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第一节【考点3】市场营销观念
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第一节【考点4】市场营销管理的任务
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第二节【考点1】市场营销宏观环境
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第二节【考点2】市场营销微观环境
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第二节【考点3】市场营销环境分析
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第三节【考点1】市场细分
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第三节【考点2】目标市场
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第三节【考点3】市场定位
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第四节【考点1】产品策略
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第四节【考点2】定价策略
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第四节【考点3】渠道策略
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第四节【考点4】促销策略
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第五节【考点1】品牌
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第五节【考点2】品牌资产
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第五节【考点3】品牌战略
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第一节【考点1】渠道管理概述
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第一节【考点2】不同类型商品分销渠道的建构
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第一节【考点3】渠道成员管理
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第一节【考点4】渠道权力管理
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第一节【考点5】渠道冲突管理
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第二节【考点1】渠道差距评估
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第二节【考点2】分销渠道运行绩效评估
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第三节【考点1】网络分销渠道
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第三节【考点2】渠道扁平化
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第三节【考点3】渠道战略联盟
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第一节【考点1】生产能力
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第一节【考点2】生产计划的含义与指标
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第一节【考点3】生产计划的编制
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第一节【考点4】产品出产进度的安排
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第二节【考点1】生产作业计划概述
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第二节【考点2】期量标准
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第二节【考点3】生产作业计划的编制
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第三节【考点1】生产控制的概念
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第三节【考点2】生产控制的基本程序
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第三节【考点3】生产控制的方式
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第四节【考点1】生产进度控制
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第四节【考点2】在制品控制
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第四节【考点3】库存控制
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第四节【考点4】生产调度
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第五节【考点1】MRP·MRPⅡ和ERP
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第五节【考点2】丰田生产方式和看板管理系统
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第一节【考点1】物流、企业物流的概念
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第一节【考点2】企业物流的内容、分类和作业目标
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第二节【考点1】企业采购管理
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第二节【考点2】企业供应物流管理
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第三节【考点1】企业生产物流概述
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第三节【考点2】企业生产物流的类型
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第三节【考点3】企业生产物流的方式
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第四节【考点1】企业仓储管理概述
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第四节【考点2】企业仓储管理的主要业务
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第四节【考点3】企业库存管理与控制
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第五节【考点1】企业销售物流概述
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第五节【考点2】企业销售物流的组织
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第五节【考点3】企业销售物流管理
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第一节【考点1】技术创新的含义
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第一节【考点2】技术创新的分类
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第一节【考点3】技术创新的过程与模式
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第二节【考点1】技术创新战略
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第二节【考点2】技术创新决策的评估方法
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第三节【考点1】企业技术创新的内部组织模式
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第三节【考点2】企业技术创新的外部组织模式
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第三节【考点3】企业研究与发展管理
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第四节【考点1】技术贸易
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第四节【考点2】国际技术贸易
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第四节【考点3】知识产权管理
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第一节【考点1】人力资源规划的含义与内容
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第一节【考点2】人力资源规划的制定程序
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第一节【考点3】人力资源需求与供给预测
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第二节【考点1】绩效的含义与特点
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第二节【考点2】绩效考核的含义与功能
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第二节【考点3】绩效考核的内容和标准
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第二节【考点4】绩效考核的步骤与方法
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第三节【考点1】薪酬的概念构成与功能
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第三节【考点2】薪酬管理的含义及其影响因素
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第三节【考点3】企业薪酬制度设计的原则和流程
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第三节【考点4】基本薪酬设计
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第三节【考点5】激励薪酬与福利的设计
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第一节【考点1】货币的时间价值观念
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第一节【考点2】风险价值观念
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第二节【考点1】资本成本
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第二节【考点2】杠杆理论
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第二节【考点3】资本结构理论
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第二节【考点4】资本结构决策
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第三节【考点1】固定资本投资决策
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第三节【考点2】长期股权投资决策
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第四节【考点1】并购重组动因
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第四节【考点2】并购重组方式及效应
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第四节【考点3】企业价值评估
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第一节【考点1】电子商务产生背景及概念
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第一节【考点2】电子商务的功能和特点
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第一节【考点3】电子商务的分类
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第一节【考点4】电子商务中的商流、资金流、物流、信息流
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第一节【考点5】电子商务对企业经营管理的影响
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第二节【考点1】电子商务的一般框架
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第二节【考点2】电子商务运作系统的组成要素
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第二节【考点3】电子商务的交易模式及一般流程
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第二节【考点4】企业实施电子商务的运作步骤
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第三节【考点1】电子支付的概念和特点
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第三节【考点2】电子支付的分类
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第三节【考点3】第三方支付
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第四节【考点1】网络营销的概念、特点
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第四节【考点2】网络市场调研的概念、方法
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第四节【考点3】网络营销的策略组合
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第四节【考点4】网络营销的方式
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第一节【考点1】国际直接投资
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第一节【考点2】国际化经营模式
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第一节【考点3】跨国公司组织形式
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第二节【考点1】国际海洋货物运输
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第二节【考点2】国际铁路货物联运
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第二节【考点3】国际航空货物运输
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第二节【考点4】国际集装箱货物运输
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第二节【考点5】国际货物多式联运
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第三节【考点1】国际海上货物运输保险的概念
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第三节【考点2】海上货物运输保险的保障范围
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第三节【考点3】我国海洋运输货物保险条款
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第三节【考点4】国际货物运输保险单据
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第三节【考点5】国际海运保险投保实务
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第三节【考点6】国际货运保险索赔与理赔
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第一章 企业战略与经营决策
第一节 【考点1】企业战略的特征与企业战略管理的内涵
第一节【考点2】企业战略的制定
第一节【考点3】企业战略的实施
第一节【考点4】企业战略的控制
第二节 【考点1】企业外部环境分析
第二节【考点2】企业内部环境分析
第二节【考点3】企业综合分析
第三节【考点1】基本竞争战略
第三节【考点2】企业成长战略
第三节【考点3】企业稳定战略
第三节【考点4】企业紧缩战略
第三节【考点5】国际化经营战略
第四节 【考点1】企业经营决策的概念和类型
第四节【考点2】企业经营决策的要素
第四节【考点3】企业经营决策的流程
第四节【考点4】企业经营决策的方法
第二章 公司法人治理结构
第一节 【考点1】公司所有者
第一节【考点2】公司经营者
第一节【考点3】所有者与经营者的关系
第二节【考点1】股东概述
第二节【考点2】有限责任公司的股东会
第二节【考点3】股份有限公司的股东大会
第二节【考点4】国有独资公司的权力机构
第三节【考点1】董事会制度
第三节【考点2】有限责任公司的董事会
第三节【考点3】股份有限公司的董事会
第三节【考点4】国有独资公司的董事会
第四节【考点1】经理机构的地位
第四节【考点2】有限责任公司与股份有限公司的经理机构
第四节【考点3】国有独资公司的经理机构
第五节【考点1】监事会制度
第五节【考点2】有限责任公司的监督机构
第五节【考点3】股份有限公司的监督机构
第五节【考点4】国有独资公司的监督机构
第三章 市场营销与品牌管理
第一节【考点1】市场
第一节【考点2】市场营销
第一节【考点3】市场营销观念
第一节【考点4】市场营销管理的任务
第二节【考点1】市场营销宏观环境
第二节【考点2】市场营销微观环境
第二节【考点3】市场营销环境分析
第三节【考点1】市场细分
第三节【考点2】目标市场
第三节【考点3】市场定位
第四节 【考点1】产品策略
第四节【考点2】定价策略
第四节【考点3】渠道策略
第四节【考点4】促销策略
第五节【考点1】品牌
第五节【考点2】品牌资产
第五节【考点3】品牌战略
第四章 分销渠道管理
第一节 【考点1】渠道管理概述
第一节【考点2】不同类型商品分销渠道的构建
第一节【考点3】渠道成员管理
第一节【考点4】渠道权力管理
第一节【考点5】渠道冲突管理
第二节【考点1】渠道差距评估
第二节 【考点2】分销渠道运行绩效评估
第三节【考点1】网络分销渠道
第三节【考点2】渠道扁平化
第三节【考点3】渠道战略联盟
第五章 生产管理
第一节 【考点1】生产能力
第一节【考点2】生产计划的含义与指标
第一节【考点3】生产计划的编制
第一节【考点4】产品出产进度的安排
第二节 【考点1】生产作业计划概述
第二节【考点2】期量标准
第二节【考点3】生产作业计划的编制
第三节【考点1】生产控制的概念
第三节【考点2】生产控制的基本程序
第三节【考点3】生产控制的方式
第四节 【考点1】生产进度控制
第四节【考点2】在制品控制
第四节【考点3】库存控制
第四节【考点4】生产调度
第五节【考点1】MRP、MRPⅡ和ERP
第五节【考点2】丰田生产方式和看板管理系统
第六章 物流管理
第一节 【考点1】物流、企业物流的概念
第一节【考点2】企业物流的内容、分类和作业目标
第二节 【考点1】企业采购管理
第二节【考点2】企业供应物流管理
第三节 【考点1】企业生产物流概述
第三节【考点2】企业生产物流的类型
第三节【考点3】企业生产物流的方式
第四节【考点1】企业仓储管理概述
第四节【考点2】企业仓储管理的主要业务
第四节【考点3】企业库存管理与控制
第五节 【考点1】企业销售物流概述
第五节【考点2】企业销售物流的组织
第五节【考点3】企业销售物流管理
第七章 技术创新管理
第一节 【考点1】技术创新的含义
第一节【考点2】技术创新的分类
第一节【考点3】技术创新的过程与模式
第二节 【考点1】技术创新战略
第二节【考点2】技术创新决策的评估方法
第三节 【考点1】企业技术创新的内部组织模式
第三节【考点2】企业技术创新的外部组织模式
第三节【考点3】企业研究与发展管理
第四节 【考点1】技术贸易
第四节【考点2】国际技术贸易
第四节【考点3】知识产权管理
第八章 人力资源规划与薪酬管理
第一节 【考点1】人力资源规划的含义与内容
第一节【考点2】人力资源规划的制定程序
第一节【考点3】人力资源需求与供给预测
第二节【考点1】绩效的含义与特点
第二节 【考点2】绩效考核的含义与功能
第二节【考点3】绩效考核的内容和标准
第二节【考点4】绩效考核的步骤与方法
第三节 【考点1】薪酬的概念、构成与功能
第三节【考点2】薪酬管理的含义及其影响因素
第三节【考点3】企业薪酬制度设计的原则和流程
第三节【考点4】基本薪酬设计
第三节【考点5】激励薪酬与福利的设计
第九章 企业投融资决策及重组
第一节 【考点1】货币的时间价值观念
第一节【考点2】风险价值观念
第二节 【考点1】资本成本
第二节 【考点2】杠杆理论
第二节【考点3】资本结构理论
第二节【考点4】资本结构决策
第三节 【考点1】固定资产投资决策
第三节【考点2】长期股权投资决策
第四节 【考点1】并购重组动因
第四节【考点2】并购重组方式及效应
第四节【考点3】企业价值评估
第十章 电子商务
第一节 【考点1】电子商务产生背景及概念
第一节【考点2】电子商务的功能和特点
第一节【考点3】电子商务的分类
第一节【考点4】电子商务中的商流、资金流、物流、信息流
第一节【考点5】电子商务对企业经营管理的影响
第二节 【考点1】电子商务的一般框架
第二节【考点2】电子商务运作系统的组成要素
第二节【考点3】电子商务的交易模式及一般流程
第二节【考点4】企业实施电子商务的运作步骤
第三节 【考点1】电子支付的概念和特点
第三节【考点2】电子支付的分类
第三节【考点3】第三方支付
第四节【考点1】网络营销的概念、特点
第四节 【考点2】网络市场调研的概念、方法
第四节【考点3】网络营销的策略组合
第四节【考点4】网络营销的方式
第十一章 国际商务运营
第一节 【考点1】国际直接投资
第一节【考点2】国际化经营模式
第一节【考点3】跨国公司组织形式
第二节【考点1】国际海洋货物运输
第二节【考点2】国际铁路货物联运
第二节【考点3】国际航空货物运输
第二节【考点4】国际集装箱货物运输
第二节【考点5】国际货物多式联运
第三节【考点1】国际海上货物运输保险的概念
第三节【考点2】海上货物运输保险的保障范围
第三节【考点3】我国海洋运输货物保险条款
第三节【考点4】国际货物运输保险单据
第三节【考点5】国际海运保险投保实务
第三节【考点6】国际货运保险索赔与理赔
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