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PMP项目管理知识体系指南课程
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笔记
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1.1 指南概述和目...
1.2 基本要素
2.1 概述
2.2 事业环境因素
2.3 组织过程资产
2.4 组织系统
3.1 概述
3.2 项目经理的定...
3.3 项目经理的影...
3.4 项目经理的能...
3.5 执行整合
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理...
4.3 指导与管理项...
4.4 管理项目知识
4.5 监控项目工作
4.6 实施整体变更...
4.7 结束项目或阶...
5.1 规划范围管理
5.2 收集需求
5.3 定义范围
5.4 创建 WBS
5.5 确认范围
5.6 控制范围
6.1 规划进度管理
6.2 定义活动
6.3 排列活动顺序
6.4 估算活动持续...
6.5 制定进度计划
6.6 控制进度
7.1 规划成本管理
7.2 估算成本
7.3 制定预算
7.4 控制成本
8.1 规划质量管理
8.2 管理质量
8.3 控制质量
9.1 规划资源管理
9.2 估算活动资源
9.3 获取资源
9.4 建设团队
9.5 管理团队
9.6 控制资源
10.1 规划沟通管...
10.2 管理沟通
10.3 监督沟通
11.1 规划风险管...
11.2 识别风险
11.3 实施定性风...
11.4 实施定量风...
11.5 规划风险应...
11.6 实施风险应...
11.7 监督风险
12.1 规划采购管...
12.2 实施采购
12.3 控制采购
13.1 识别相关方
13.2 规划相关方...
13.3 管理相关方...
13.4 监督相关方...
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1.1 指南概述和目的
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13.4 监督相关方参与